行業破局者故事2:德賽西威攜手IBM咨詢進行"技術+產品+經營"三重創新

2025-06-04 11:53 來源:美通社 作者:電源網

北京 2025年6月4日 /美通社/ -- 人工智能正以前所未有的速度和深度重塑全球產業格局。特別是過去一年,雖然汽車行業在外部壓力增大、內部挑戰增多的情況下攻堅克難,取得一系列成績,但也要清醒地認識到,產業發展還存在一些不容忽視的問題。在這一背景下,由《經濟觀察報》主辦、IBM支持的"AI領航企業數字化轉型高峰對談"圓滿舉行。

與會各企業領導就AI驅動電子行業數字化轉型、中國汽車行業所面臨的機遇與挑戰、中國汽車電子如何在國際市場中突圍、車企如何構建高效敏捷的供應鏈、能源行業數字化轉型等話題進行了分享和探討,共同解碼AI如何驅動產業數字化的深層變革。

我們將陸續講述時代命題下具體企業的故事,呈現數字化轉型浪潮中的創新實踐與商業智慧。轉載已獲經濟觀察報授權。

唯有持續加大在技術、產品以及商業模式方面的創新投入,才能始終保持行業引領地位

德賽西威從智能座艙到自動駕駛,再到車聯網,都有深厚的技術積累,展現了卓越的創新實力。惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司高級副總裁及戰略發展模塊總監林廣球分享了德賽西威的成功之道。

林廣球表示,在全球經濟低迷的背景下,汽車產業正面臨前所未有的挑戰與機遇。汽車零部件行業需要重點聚焦四個方面:宏觀格局動蕩、產業內卷、新四化趨勢以及汽車出海。汽車零部件企業需要在動蕩的宏觀格局中保持定力,在產業內卷中優化供應鏈,在新四化浪潮中加速轉型,并抓住汽車出海的窗口期,實現全球化布局。

德賽西威在戰略規劃上明確了幾個核心方向,分別是持續精進、創新引領和國際化。德賽西威深刻認識到,在快速變化的市場環境中,唯有持續加大在技術、產品以及商業模式方面的創新投入,才能主動擁抱變革,從容應對來自異業競爭、車企自研自產自購等多重挑戰,始終保持在行業中的引領地位。

對于中國汽車電子如何在國際市場中突圍,林廣球總結了四個要點:

首先,技術創新是全球競爭的基礎。中國企業需要在智能座艙、自動駕駛、軟件定義汽車等關鍵領域持續突破,打造具備差異化競爭力的核心產品

其次,全球化運營能力決定企業的競爭深度。進入國際市場不僅僅是產品出海,更需要構建本地化的研發、制造和供應鏈體系,實現"Local to Local"的高效運營模式。德賽西威在過去幾年不斷拓展全球業務,在新加坡、日本、歐洲等地建立研發中心,并在墨西哥、西班牙設立制造基地,以便更貼近客戶需求,提供全球一致的高品質服務。這種本地化運營模式,是中國企業提升國際市場競爭力的關鍵。

再次,適應不同市場的本地化策略也是成功的決定性因素。不同國家和地區的法規標準、客戶需求和市場生態各不相同,中國企業必須在產品認證、合規管理、品牌建設等方面進行深入布局。企業需要針對不同市場采取差異化策略,以提升市場接受度和用戶粘性。

最后,穩健的供應鏈體系是支撐全球化的核心。合法合規是企業穩健發展的根本保障。而IBM在汽車電子、智能制造和數字化供應鏈等領域具備深厚的積累和全球實踐,其全球視野和行業最佳實踐為德賽西威的國際化戰略提供了關鍵支持。

左:IBM咨詢大中華區及韓國總裁陳科典;右:惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司高級副總裁及戰略發展模塊總監林廣球
左:IBM咨詢大中華區及韓國總裁陳科典;右:惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司高級副總裁及戰略發展模塊總監林廣球

林廣球表示,德賽西威與IBM的合作最早始于2020年,陸陸續續合作了十幾個項目,昇龍計劃集成供應鏈變革項目和數字化藍圖規劃是最具代表性的兩個變革項目。其效果是德賽西威的供應鏈響應能力得到了顯著提升,確保了關鍵零部件的穩定供應。從數據來看,德賽西威的庫存周轉率提升了近50%。數字化藍圖規劃則是圍繞端到端的核心業務場景,科學規劃了未來3至5年的數字化發展路徑與投資布局。林廣球表示,數字化轉型的本質在于技術革新,同時,更是一場思維方式的革命與業務流程的全面重構。德賽西威期待在更多領域和IBM進一步的合作:進一步深化全球化運營;在軟件定義汽車(SDV)領域,與IBM在云端計算、車載軟件架構、AI智能算法等方面展開更深入的合作;AI與數字化能力的全面提升。

IBM咨詢大中華區及韓國總裁陳科典表示,IBM最新發布的《汽車2035》報告里的許多觀點與林總分享的內容不謀而合。根據報告,軟件定義體驗將會是品牌越來越重要的價值核心。企業需要建立數據平臺,打造個性化體驗,以實現品牌差異。同時,軟件應用,數據平臺的普及意味著更多數據的收集,尤其是個人數據的收集,今天的用戶對于隱私保護的意識也變得越來越高,因此IBM認為安全與隱私將成為品牌制勝的重要因素。這些趨勢正在重塑汽車電子行業,IBM將與德賽西威一起共同駕馭變革的浪潮。此外,IBM雖然是一家全球化企業,卻非常注重local to local。近幾年的中國企業全球化布局,IBM更是融合了local + global,幫助中國頭部企業"出海"到全球40多個國家。

我們將通過多家企業的實踐戰經驗分享系列文章,講述無論是百年企業的銳意革新,和新興巨頭的強勢崛起,及他們在印證的一個真諦:AI+數字化轉型不是選擇題,而是生存題。通過采用開放高效的人工智能模型,企業可以獲得切合自身需求的高性價比解決方案,從而釋放出巨大的潛力,成為行業的領航者。作為" AI+混合云"戰略的領軍者,IBM助力企業打造新質生產力,重塑商業模式,推動商業變革。

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